当前，中国企业海外扩张已从传统的产品出口、出口贸易转向技术全球化、品牌全球化、生态全球化的全球化新阶段。企业的对外策略也从“可选”变为“必须回答”。新阶段中国企业走出去的发展路径和应对策略是什么？ 12月16日，在国家论坛2025年年会上，行业专家和企业代表共同探讨新形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战，探讨合作海外拓展、加强发展的创新路径。超全球化战略或将成为各国扩张的新方向，东盟已成为不可或缺的市场。会议期间，与会人员就最新趋势、政策研究、平台实践、企业运营等方面进行了分享。中国企业海外扩张的服务支持等方面。全球化智库创始人、原国务院顾问王辉耀表示，中国企业正在从全球化战略向超全球化战略演进。未来，超全球化战略或许将成为中国企业发展的新方向。此外，绿色全球化正在成为新的方向。在绿色全球化方面，中国企业需要参与国际规则制定和价值引领。对外经济贸易大学中国金融交易研究中心主任黄希伟表示，东盟是中国不可或缺的市场。下一步，中国企业与东盟合作应利用东盟市场。此外，中国企业走出去，走向东盟乃至全球，必须对现有产业进行升级改造。这我这是未来的趋势，势不可挡。每种产品文化模式都有其优点。企业代表分享了出国经历。随着非金融类境外投资持续增长，境外企业数量不断增加，出海已成为不少中国企业的必然。会上，众多企业代表分享了他们在开拓海外市场过程中的实践经验和战略思考。货拉拉副总裁张浩表示，全球数字货运仍处于早期阶段，未来中国企业进军全球市场的机会很多。技术和合规是长期可持续发展的双轮驱动机会。必须简化本地运营，并建立可靠、安全的全球服务网络。国联股份CNAUTO平台CEO张伟指出。当相对的能源化工、汽车装备、农产品冷链等传统工业企业走出国门，开展品牌本土化运营，最重要的是安全和风险控制。携程集团副总裁秦靖指出，从十年前开始，携程就开始在各个市场进行本地用户研究。携程的海外目标是成为全球化的民族企业。神州泰岳董事会秘书兼首席品牌官张凯彦指出，中国海外手游厂商的主要竞争力在于产品力，尚未完全提升到品牌水平。此外，目前中国游戏的海外拓展仍是单人运营模式，缺乏体系化、产业链优势。相信未来会有更好的改进。 52TOYS国际业务部副总裁金勋认为IP玩具行业是一个新兴行业，企业走出去面临的挑战是开发一些新的市场需求。新京报贝壳财经记者 张晓冲 编辑 陈莉 校对 付春民