“人们的每日海外版”（2025年5月20日，第07部分）在青海地天高原东北部，一个蓝湖像一颗宝石一样在广阔的草丛上嵌入。这是中国最大的内陆盐水湖的青海湖，也是重要的水域，它在青海岛高原东北部保持生态安全。近年来，青海省一直基于省级的“三个最大”条件和“三个更重要”的“三个最大”条件的定位，并创造了一个高质量的国际旅游业目的地，即青海湖示范区，以破坏该问题并探索一条新的道路，以探索一条新的道路，以统一生态保护，绿色的发展。遵守生态学的优先事项，并建立生态安全的固体绿色障碍。青海湖的重要价值在于不可或缺的地方。作为Sanjiangyuan“中国水”不可或缺的一部分，青海湖生态系统的破坏和重要性。在“ ecolo”上该国的GIC服务“青海省的任务创建了青海湖国家公园的创建是主要目标，并建立了“领导力计划 +特征定向 +生态障碍”的一般设计。 科学规划可提供高级保护和高质量发展。青海省建立了一个领先的生态旅游发展小组，修改了“多计划一体化”模型，定义了“ 1+8”计划系统，结合了“ Qinghai Lake National Park National Park National Park生态旅游特殊计划”，阐明了生态旅游的功能性关系，并严格限于旅游旅游业的生态旅游旅游，生态旅游旅游业的旅游业。 h生态旅游发展模式的加速构造“核心，环，多个皮带”模式，它将实现生态保护和旅游业的发展。通过机构c增强性格的指导Hange。青海省为“出生许可”（生态影响），“出生许可”（项目批准）和“健康许可”（令人惊叹的运营和管理领域）建立了管理机制，并产生了积极和负面的清单，科学地完善了生态旅游业的生态旅游的界限，生态学。根据青海湖，发布了“旅游业生态能力的衡量程序”，优先考虑诸如副兼容科学和流行科学教育等功能项目的布局，以确保旅游活动与生态带来的能力相匹配。加深生态环境管理。青海省实施了与湖中和外流的项目联系，促进了废物和藻凳的标准化和无害处理，在治疗和生化方面做得很好，并促进了在绿色，能源节省和碳开发中的能源的使用，并促进能源的使用电力和操作的开发。一系列的“打击组合”取得了惊人的结果：青海湖的裸鲤鱼的来源在2002年从超过2500吨重新回到了今天的120,000吨以上，鸟类种群的数量超过600,000，以及诸如Prats之类的濒危物种（如Prats）继续扩展。如今，青海湖有清澈的水，绿色的沿海和飞鸟聚集，描述了人与自然之间和谐统一的奇妙照片。遵循遵守真理和改变的原则。联合建筑，青海湖共同管理和共同管理以及协同努力的联合努力是关键。长期以来，跨区域管理问题限制了青海湖的保护和发展。青海省利用机构改革来解决这个问题，成立了一个特殊团队，以解决省级部门和休兹周围的部队侯和县是由“省协调，链接式县 - 委员会和部门协调”的工作模式形成的，并促进了全球生态旅游目的地青海湖示范区的创建，以更深入，更实用。青海省已经建立了“一对一任务”，“一对一任务”模型，点对点的反馈，“大型环境纠正，大量的服务改进”和“两次攻击”的闭环实施，并且存在着非常重大的问题，例如不合理的低成本旅游和欺骗性的消费和消费。重点在市场上是另一个重大成功。现代和企业”，建立了Qinghai Qinghai lake Lake Tourism Development Group Co.，Ltd。，完全接管并运营了Qinghai Lake风景区域，实施了“风景区域集成，管理集成，管理集成，建筑集成，运营集成和服务标准化”他以前的状况管理和权力下放的运营，利用资源更加密集和伟大，对旅游验收服务的满意度将继续提高，并且对良好领域的运营和管理水平继续改善了青海省，总共投资了13130亿元人民币，以实施诸如改善帕拉德斯领域，扩大游行园学和旅游业的范围。青海湖旅游高速公路在交通中开放，形成了“水平和垂直”旅游运输网络；青海湖Erlangjian风景区域增加到10,059个停车位，该路线沿线的通信基站数量超过600，而令人惊叹的地区的基础设施继续改善。在智能建筑方面，青海省文化和旅游部提供了9000万元的省文化和旅游特殊资金，以支持诸如T之类的项目的建设他国家公园科学研究监测中心和VR沉浸式体验中心，最初建立了Qinghai Lake Integrated Command and Dispatch平台。在智能旅游业发展之后，我们将推出“智能旅游青海”公共服务平台，包括该地区的指南，票务预订，处理投诉和其他功能，为游客提供“一站式”的旅游业和旅游业中的全面服务经验。同时促进了湖泊周围环境的全面改善。青海省已将城镇和村庄转变为湖泊和南部的北岸，并致力于破坏围栏和非法建筑物，清理废物，加强教育，并促进湖泊地区的环境质量的持续改善和改善。今天，驾驶青海湖，藏族房屋和草花互相闪耀，湖的透明水蓝天和白色的云层触摸，好像在流动的景观绘画中一样。跟随旅游以丰富人们。工业数据数据中更新形式的加速见证了青海湖的转变：2024年，埃兰吉风景区域获得了30.16亿游客，总旅游支出为3.64亿元，平均客户消费每年增加22％。生态风景秀丽的景点已成为文化和旅游业发展的新增长杆。向非核心地区开放的10个观看场所获得了17.186亿游客，总旅游支出为442.94亿元，比2023年分别增加了149.8％和327.35％，显示出强大的经济生态资源的经济转型能力。将农业联系起来的机制，将农民带到农民和员工分享发展旅游的股息。青海省通过了“公司 +农民”模型，例如家庭和“顾问 +乡村集体”指导参加旅游业的农民和员工。 487个运行自我感知点使905人找到了一份工作，在从事旅游业与旅游业相关的行业的湖泊周围有12,000多人，旅游收入占人均净收入的30％以上。员工的农民和生活更加繁荣。品牌的影响不断上升。在一系列活动的帮助下，例如“中央媒体，青海清”和“坐在公共汽车上观看青海湖”，青海湖旅游高速公路，Erlangjian风景区域以及其他经常出现在主流媒体上。游行“回到青海湖”的热情戏剧通常在美丽的地方进行。市场受到市场的高度青睐，例如“ Hai Ranran”和“ Naked Little Carp”，例如“ Hai Ranran”和“ Naked Little Carp”。诸如“文化创意冰的创造”和“青海湖旅行摄影”之类的产品为有钱人提供了ELS和舒适的旅行体验。每天，都可以看到摄影师在湖周围的各地拿着相机。镜头有美好的时光。定在一个新的起点，青海省着重于加速全球生态旅游目的地青海湖示范区的建设。 It always complies with the priority of ecology and green development, adheres to integrity and change, and combines development, adheres to cultural skills and cultural development, focus on improving planning and design, continue to deepen the combined development, stingOy to enrich product formats, innovative publicity and promotion, and promote the "mountain and water resources" of Qinghai culture and tourism brand to go abroad and the world.通过“高原的蓝宝石” - 青海湖是对青海地基高原的生态保护的“旗舰”和“测试场”，用于高质量的绿色转化，并努力努力进行调整高级旅游业的进步，并产生青海优势的绿色水和绿色优势。数据来源：青海文化和民用网络文化系版权版权版权所有，未经书面同意而禁止